| Das Team Organisationsentwicklung unter der Führung von Uwe Rotermund hat ein Vorgehensmodell zur Etablierung eines in die Unternehmensstrategie integrierten systematischen agilen Nachhaltigkeitsmanagements unter Nutzung des Audits der Gemeinwohlökonomie, kurz GWÖ entwickelt und in diesem Zuge selbst in diesem Jahr die erste extern auditierte Gemeinwohlbilanz für das Unternehmen noventum erhalten. Dieses Vorgehen wird in dem Workshop kurz erläutert, um darauf basierend mit den Workshopteilnehmenden über deren Erfahrungen zu diskutieren und somit einen Eindruck zu vermittelt, wie konkret Nachhaltigkeit nicht nur postuliert, punktuell implementiert, sondern auch strategisch gemanagt werden kann. |
Speaker*in
Uwe Rotermund
Uwe Rotermund ist geschäftsführender Mehrheitsgesellschafter der 120-köpfigen noventum consulting GmbH aus Münster und hat seinen fachlichen Schwerpunkt im Geschäftsbereich People & Culture. Als Missionar für eine strategisch verankerte Vertrauens- und Leistungskultur setzt er sich im eigenen Unternehmen und bei vielen Kundenprojekten sowohl für die Etablierung agiler Haltung und Methoden, für Change Management wie auch für strategisches Nachhaltigkeitsmanagement ein.
